“作为一个老员工
，公司的文化和积淀耳濡目染了好多年
，但是还没有这样系统的梳理”、“通过培训
，我们对公司品牌理解更全面
，受益匪浅”、“对品牌推广有更系统的思路”、……12月7日
，集团营销治理部品牌幼组赴汉中子公司
，面向子公司整个员工进行了第一场集团品牌培训
，受到了热烈欢迎和积极注定。

　　本次品牌培训分三个部门发展
，沉点讲述了企业发展品牌的沉要性、必要性
，LEHU乐虎品牌的发展、运营思路、品牌指标
，以及LEHU乐虎第二版品牌治理系统、VI的统一规范和执行等
，解说深刻浅出
，现场空气活跃。

　　今年
，随着LEHU乐虎产品线日渐丰硕
，全国疆域逐步发展
，异地项目执行与集团品牌建设之间猜疑和矛盾起头出现。为解决LEHU乐虎品牌走出丽江
，对异地项目形成足够强势的品牌支持
，同时提高集团品牌和项目品牌的驰名度、美誉度
，集团品牌幼组对LEHU乐虎品牌治理系统、VI系统进行了全面梳理和规范。而本次汉中之行就是这一工作成就的初次展示
，也是2007－2008年集团品牌培训的开山之行
，此举标志取LEHU乐虎品牌正式转向集团管控、子公司具体执行造。

　　据相识
，集团品牌培训将分两轮进行
，首轮从今年12月到明年6月
，第二轮从明年7月到年底。这段功夫
，集团品牌幼组将陆续赴汉钟注长沙、武汉、通辽等子公司进行品牌培训。